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堅守的勇氣和底氣

——記仁會生物董事長桑會慶

⊙記者 盛景荃


在新三板市場,與仁會生物一樣引人注目的是公司董事長桑會慶。

調研現場,桑會慶與公司總經理左亞軍一左一右坐著,儼然是仁會生物創業路上的一對“最佳拍檔”。與左亞軍外向、健談的風格相比,桑會慶顯得沉穩而內斂,言語不多。但是,一說到資本市場與企業創新的話題,桑會慶就侃侃而談。

回憶起2011年第一次向桑會慶介紹誼生泰這個項目時,左亞軍笑著說,由于使用的語言過于專業化,生生地把桑會慶給聽睡著了。而眼前,這位數年前的“門外漢”卻能對產品性能娓娓道來,在車間里介紹起生產線也是如數家珍,談起企業發展戰略激情澎湃,真有天壤之別。

當初,也許正是因為專業的艱深和管理團隊的“書生氣”激起了理工專業背景桑會慶的極大興趣。在惡補了一些創新藥行業的背景知識后,他興奮異常:終于找到一個具有足夠深度和廣度的人生機會。

理想很豐滿,現實很骨感。雖然在收購之前就被明確告知仁會生物尚處于研發階段,后期還需大量投入,但是公司燒錢的速度還是嚇倒了他。以至于半年后,桑會慶終于忍不住抱怨:“這和投資股票真不一樣,股票不吃錢,而公司每天都在吃錢。”公司的一些研發人員經常開玩笑:“你們說公司里每天早上誰最不愿意睜開眼睛起床?桑董呀,眼睛一睜幾十萬沒了!”

熬過了最初的磨合期,對企業和行業有了更深刻的了解后,桑會慶意識到,創新藥行業的發展在相當大的程度上受到資金投入的限制。怎樣幫助創新企業更好地發展,讓自己為企業的發展發揮更大作用,成為有一些資本市場知識背景的桑會慶的下一個目標。

通過研究上世紀末美國創新藥企業的快速發展模式,桑會慶發現,很多創新醫藥企業有了比較明確的研發成果(例如臨床二期)后,就會選擇登陸納斯達克,募集寶貴的發展資金,從而逐步發展成為集研發、生產和銷售的中大型創新制藥企業。對于仁會生物來說,公司的主要研究成果“誼生泰”的大部分臨床研究已基本完成,效果明確,有潛力成為重大疾病領域中的重磅藥物,但同時,仁會生物尚有多個品種需要大量的研發投入。在與機構的交流過程中,不少機構為公司提供了海外上市、國內借殼等資本渠道。在反復地研讀相關文件后,桑會慶認為新三板的多次、小額、快速和按需的融資模式,對于研發驅動型且處于快速發展階段的創新藥企業尤為適合。

就這樣,被左亞軍戲稱為新三板“死忠粉”的桑會慶,把連續16年主營業務收入為零的仁會生物帶上了新三板。“我希望仁會生物能夠成為中國戰略虧損型公司成功創業的先例,我們堅信通過潛心積累、長期努力的公司必定成功,所以走在這樣的道路上我們義無反顧。”桑會慶說。


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